Gost Kluba menadžera je Nedim Pašić, tehnički direktor Fabrike cementa Lukavac, Lukavac.

U sklopu projekta Klub menadžera predstavljamo vodeće ljude iz svijeta poduzetništva kao i stručnjake iz raznih oblasti koji našu svakodnevicu čine boljom i zanimljivijom. U državi i regiji, koja se nalazi na dnu europskih i svjetskih ljestvica, kada su u pitanju ekonomija i uvjeti poslovanja, razmjena pozitivnih priča i iskustava nam je svima izuzetno potrebna. Sigurni smo da ćete se iznenaditi koliko uspješnih ljudi živi oko nas. Neke od tih osoba poznajete, za neke niste nikada čuli. Možda vas nečija priča ili odgovor potakne da pokušate napraviti nešto slično ili više.

Bez obzira na mnoštvo negativnih svakodnevnih problema s kojima se Bosna i Hercegovina susreće, postoje poslovni heroji svakodnevice, koji svojim primjerom svjedoče da je uspjeh kombinacija dugoročnog plana i svakodnevnog upornog rada.

Tako i danas, donosimo intervju sa tehničkim direktorom, jedne od najuspješnijih bh. kompanija.

Upoznajte Nedima.

Rođen sam u Tuzli i po struci sam diplomirani inženjer elektrotehnike. U Fabrici cementa Lukavac sam zaposlen već 15 godina. Počeo sam kao inženjer u odjelu elektro održavanja, a danas sam na poziciji tehničkog direktora i zadužen sam za sve tehničke i proizvodne procese, kontrolu kvalitete, elektro i mašinsko održavanje, sigurnost i zaštitu na radu kao i za investicije. Oženjen sam i otac jednog sina.

Tehnički ste direktor Fabrike Cementa Lukavac. Kako je tekao Vaš karijerni put prije dolaska na mjesto tehničkog direktora kompanije?

Moja poslovne karijera je vezana za proizvodnju.

Po završetku studija radio sam u kompaniji Solana d.d. Tuzla, da bih 2005. postao dio tima uspješne i perspektivne kompanije kakva je Fabrika cementa Lukavac.

Vrlo sam sretan i ponosan što sam imao priliku sudjelovati u skoro sve tri faze modernizacije Fabrike.

Od privatizacije 2001. godine sprovedena su velika ulaganja u vrijednosti od preko 120 milijuna eura.

Zahvaljujući svim tim investicijskim aktivnostima, postali smo ne samo jedna od najbolje opremljenih tvornica u BiH nego i u cijelom regiji.

Veliki je izazov i odgovornost sudjelovati u tome i rukovoditi svim navedenim procesima, ali je istovremeno neizmjerno zadovoljstvo kada se vide uspješni rezultati.

Koji su principi na kojima leži uspjeh Fabrike Cementa Lukavac? Koji su dobri primjeri iz prakse?

Osnovni principi kojima se vodi Fabrika cementa Lukavac jeste stalno postavljanje viših standarda u svim oblastima našeg poslovanja, a to su prije svega energetski efikasna proizvodnja, pružanje usluga na najvišem nivou, inovativnost i kontinuirano praćenje svih trendova u svijetu koji se tiču cementne industrije.

Od posebne važnosti nam je zaštita životne okoline. Poznati smo kao pioniri u upotrebi alternativnih goriva, što je sigurno jedan od najboljih primjera iz naše prakse.

Djelujemo ekološki stalnim ulaganjem u suvremene tehnologije i trenutno je u našoj proizvodnji udio alternativnih goriva čak 60%, što uveliko smanjuje potrošnju fosilnih energenata.

Na ovaj način čuvamo prirodne resurse i pravimo velike uštede u našoj proizvodnji.

Zajednička, ali i pojedinačna obaveza svih uposlenika u Lukavac Cementu je svakodnevni doprinos propisanim sistemima upravljanja kvalitetom i energijom.

Na ovaj način su kvaliteta, energetska efikasnost i ekološki pristup ugrađeni u sve faze i aktivnosti nastanka naših proizvoda.

Ukratko, to znači biti prvi, biti drugačiji, imati viziju, a sve u skladu s važećim standardima i zakonskim regulativama.

Na koje projekte je vaša kompanija posebno ponosna? Možete li izdvojiti neke?

Kompanija smo koja je apsolutno orijentirana na stalno unapređenje svih poslovnih procesa.

Mnogo je projekata na koje smo ponosni, ali moram istaći da smo posebno ponosni na naše zaposlenice i zaposlenike, koji su maksimalno posvećeni svom poslu i koji svojim stručnim znanjima, željom za daljim usavršavanjem i angažmanom daju veliki doprinos našim dobrim rezultatima.

Prošle godine je izgrađen kompletan sistem za doziranje alternativnih goriva na glavni gorionik, čime smo ostvarili tehničke mogućnosti za supstituciju fosilnih goriva u iznosu od preko 70%.

U suradnji s Elektrotehničkim fakultetom u Tuzli i uvaženim profesorom Jakubom Osmićem razvili smo ekspertni sistem za automatsku regulaciju temperature u kalcinatoru, koji ima znatno bolje performanse od postojećih svjetskih komercijalnih rješenja, i što je najvažnije, doprinosi energetskoj efikasnosti procesa proizvodnje klinkera.

Ove godine usprkos pandemiji smo uspješno realizirali još nekoliko značajnih projekata. Jedan od njih je i ugradnja nove sonde za procesni analizator plinova i konstantno radimo na daljoj modernizaciji naših postrojenja u svrhu daljeg povećanja udjela alternativnih goriva u našoj proizvodnji cementa.

U posljednje vrijeme smo dobili i par vrijednih priznanja što dokazuje našu uspješnost.

Naši mladi i perspektivni stručnjaci su uspješno sudjelovali u programu EUREMnext i stekli su međunarodno priznate certifikate za europskog energetskog menadžera.

Završni rad jednog od naših kolega je čak osvojio treće mjesto u veoma jakoj konkurenciju energetskih menadžera iz 27 zemalja.

Ova stečena znanja kolege sada primjenjuju u svakodnevnom radu s ciljem poboljšanja energetske efikasnosti i minimiziranja emisija CO₂.

Imate li savjet za mlade koji dvoje između otići iz BiH ili pokrenuti ‘nešto svoje’?

Ponekad razumijem mlade ljude da žele otići iz BiH i stvoriti bolje uvjeta života.

Međutim, moja preporuka je da pokušaju te bolje uvjete ipak stvoriti ovdje.

Bosna i Hercegovina ima mnogo potencijala i mislim da se uz dobre ideje i spremnost da se radi i bori, može sigurno postići uspjeh.

Ima mnogo primjera mladih ljudi koji su ovdje uspjeli ostvariti svoje snove. Treba se samo odvažiti i smjelo gledati u budućnost.

Fabrika cementa Lukavac gradi čvrste temelje na razvoju mladih potencijala i upravo je u toku jedan od projekata kojim se pruža prilika da se upravo oni dalje educiraju i napreduju.

Je li pandemija, koja je zaustavila cijeli svijet, promijenila i vaš način poslovanja i ako jest, na koji način?

Pandemija nije nikoga poštedjela, a kod nas je više organizacijski utjecala na naš način poslovanja. Imali smo pripremljen plan za ovakvu situaciju i pravovremeno smo djelovali.

Poduzeli smo sve potrebne mjere zaštite i prevencije od širenja zaraze. Važno je bilo osigurati zalihe sirovina i energenata, neke kolege smo uputili na rad od kuće i grupirali timove za rad u tvornici.

Zadržali smo sva radna mjesta, otvorili i nekoliko novih, tako da tvornicaa do sada radi nesmetano i nadamo se da će tako i ostati, ne zaboravljajući pri tome sve preporučene mjere zaštite.

Na što ste najviše ponosni u dosadašnjem životu?

Jako sam ponosan na svoju porodicu, ali iskreno mi je zadovoljstvo što sam već godinama dio tima Lukavac Cementa.

Radi se o kompaniji koja svima daje jednake šanse, jer ako se vrijedno radi i posveti ostvarenju postavljenih ciljeva, može se napraviti sjajna karijera.

Istraživanja pokazuju kako uspješni ljudi redovno čitaju. Kakvi ste vi po pitanju čitanja i možete li nam preporučiti najdražu knjigu?

Volim da čitam, i u posljednje vrijeme najviše čitam stručnu literaturu.

Mogu da izdvojim knjigu „Upravljanje promjenama“ dr. Isaka Adižesa kojoj se uvijek rado vraćam, jer daje korisne savjete kako sprovoditi efikasno odluke u situaciji stalnih promjena.

Gdje se vidite za 10 godina?

Kratko i jasno – vidim se u Lukavac Cementu.

Koja je za vas definicija uspješnog menadžera?

Uspješan menadžer mora imati određene prirodne sklonosti i sposobnosti kao što su dobra organizacija i želja za uspjehom. Vrlo je važno da se puno radi na sebi, da se educira, razvija i usavršava u svakom smislu. I sigurno je najvažnije poticati napredak i kreativnost uposlenika, jer kada su oni motivirani i zadovoljni, u kompaniji vlada optimistična i pozitivna atmosfera, te sve zajedno garantira dobre rezultate i uspjeh. A uspjeh menadžera se mjeri upravo uspjehom, rezultatima i zadovoljstvom tima na čijem je čelu.

manager.ba

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

Leave a Reply